2026年4月1日上午，学校在狮子山校区第七教学楼A区六楼会议室召开2026年财务工作会。校党委常委、副校长郭朝辉出席会议并讲话，财经工作委员会成员单位主要负责人、各单位主要负责人以及财务秘书参加会议。会议由副校长郭朝辉主持。
    会上，计划财务处（招投标与采购中心）处长毛苏英汇报了2026年学校经费预算方案，介绍了2026年预算收支的总体形势、编报原则、编报过程及经费安排情况。
    审计处副处长刘莉对2026年经费预算方案作了审核说明。她表示，2026年经费预算方案编制依据充分、结构完整、内容规范、收支测算合理，符合上级财政部门和学校预算管理的总体要求。
    校工会常务副主席孙希红通报了教代会执委会对2026年经费预算方案的审议情况。她介绍，教代会执委会于3月23日召开会议，应到会28人、实到22人，经现场审议，全票通过该方案。
    副校长郭朝辉在会上发表讲话，就做好2026年预算管理工作提出三点要求：
    一是肯定成绩、正视问题，充分认识预算管理的重要性。预算执行是落实上级决策部署的必然要求，也是破解发展难题、提升治理效能的现实需要。当前学校发展任务重、资金需求大、收支矛盾突出，每一分钱都要用在刀刃上、花出实效来。各单位须从学校全局和战略高度，深刻认识预算管理工作的严肃性和重要性，切实增强责任感和紧迫感。
    二是把握核心原则，确保预算执行规范、高效、精准、到位。要坚持依法依规，强化预算刚性约束，严格执行“有预算不超支、无预算不列支”，未经批准不得擅自调整；要聚焦重点任务，保障资金精准投放，优先保障核心业务、重点项目、人才队伍建设等关键领域；要强化绩效导向，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的理念，将绩效理念贯穿预算执行全过程；要加快执行进度，避免资金沉淀闲置，做到规范与效率并重。
    三是压实工作责任，形成齐抓共管的合力。各单位主要负责人是本单位预算执行和资金管理的第一责任人，要亲自抓、负总责，细化责任、到岗到人。财务部门要发挥牵头作用，做好指导、审核、统计和分析工作；各业务部门要主动对接上级主管部门，及时了解政策要求，规范办理支出手续；纪检监察、审计、财务等部门要加强联动，加大监督检查力度，建立预算执行通报机制，以严格监督倒逼责任落实。同时，要进一步加强内部控制建设，不断提高预算管理的规范化、精细化水平。
    会上，计划财务处（招投标与采购中心）处长毛苏英还围绕财务管理知识进行了专题培训，预算管理科刘佳就预算绩效目标填报、绩效运行监控等业务对财务秘书进行了实操培训。

编辑：刘佳、王新   审核：夏冬梅、梁勇   终审：毛苏英