2025年9月29日下午，学校在狮子山校区第七教学楼A区六楼会议室召开四川师范大学2026年预算工作布置会。校长赵国华、副校长郭朝辉出席会议并讲话，校内各二级预算单位财务工作主要负责人及财务秘书、计划财务处（招投标与采购中心）科级及以上人员参加会议。会议由副校长郭朝辉主持。

    会上，计划财务处（招投标与采购中心）处长毛苏英就学校2026年预算编制的原则、具体要求、时间安排，以及2025年政府采购预算项目的实施等作了说明。
    郭朝辉副校长指出，预算执行需注重实际成效，各单位负责人作为财务管理的第一责任人，必须严格落实“三管三必须”要求，管资金、管项目、管政策都必须管绩效和监督。她对2026年预算绩效目标的设定提出了三点具体要求：一是绩效目标应尽量采用定量表述，难以量化的再采用定性表述；二是目标设定需合理可行，经过深入调查研究和科学论证；三是绩效目标必须与学校事业发展的长远规划紧密相关。
    赵国华校长强调，在学校运转中，财务工作至关重要，而预算作为财务工作的关键环节，关乎资源的合理配置与高效利用。预算编制要合法合规，具有科学性、前瞻性和可操作性。具体而言，他提出了四点要求：
    一是要深刻领会国家对预算工作的新要求和当下呈现的新形势。他强调，要坚决落实“过紧日子”要求，严把预算刚性关口，杜绝随意调整预算的情况，彻底转变“先要钱、后谋事”的传统思维，树立“先谋事、再预算”的理念。在预算编制过程中，必须清晰说明资金用途、预期成效，确保每一笔经费都能精准对接发展需求。
    二是要充分认识到预算工作对学校高质量发展的关键作用。他指出，科学合理的预算，能助力学校在学科建设、人才培养、科研创新等核心领域精准投入，保障重点项目顺利推进，实现资源向关键环节倾斜，是提升学校整体竞争力、推动高质量发展的有力支撑。各单位要制定与学校长远发展相契合的工作目标和任务，推动学校事业高质量发展。
    三是要加大财务工作改革力度，构建与学校高水平发展相匹配的发展导向型财务体系。他强调，要持续推进零基预算改革，遵循“小钱小气，大钱大方”原则，既保运行又促发展。要通过制定科学的收入分配办法激发内生动力，在支出端严格落实勤俭节约要求，形成“收支两端共同发力”的良好格局。同时，要强化预算评审，通过加强预算工作机制建设提升预算编制质量、抓好预算执行，实现预算闭环管理。
    四是预算编制必须严格遵循财经纪律，坚守纪律底线。全校各单位及相关工作人员在预算工作中，必须把财经制度和纪律当作不可逾越的红线，依法依规编制预算，严格按照既定的支出标准开展工作，对预算标准尚不清晰的情况，要尽快制定相应标准。无论是预算的编制、执行还是后续管理，都要做到不超规矩、不超规格、不超标准，确保学校财务工作在严谨规范的轨道上运行，为学校高质量发展筑牢坚实的财务根基。
    最后，计划财务处（招投标与采购中心）预算管理科科长夏冬梅详细解读了近年来绩效管理方面的政策要求，并针对参会人员开展了2026年预算绩效填报培训。

编辑：潘颖、王新   审核：何珍、梁勇   终审：毛苏英