为深入贯彻中央八项规定精神，学校党委积极推进“四下基层”工作，结合机关党委开展的“强素质、聚合力、促改革、见实效”机关作风建设，计划财务处（招投标与采购中心）创新成立财务党员服务队。通过“党建引领+专业服务”模式，以提升财务服务水平为目标，为学校各单位提供精准化、常态化的财务服务。
    党建引领，组建专业服务队伍。计划财务处（招投标与采购中心）打破科室与业务限制，采取“党员+非党员”组合模式，组建11支党员服务队，实现对学校预算单位的“一对一”定点服务覆盖。处领导对服务队进行指导，科长担任队长，形成“领导带头、党员先行、全员参与”的服务格局，切实将党建工作与财务服务深度融合。既发挥党员先锋模范作用，又整合财务各领域专业力量，为学校各单位提供精准服务。
    多措并举，精准对接单位需求。服务队以服务师生为核心，构建“政策宣传—流程指导—意见收集—问题解决—服务优化”的服务体系，为学校各单位提供精准、高效、贴心的特色化财务服务。实现政策宣传“零距离”：定期深入联系各单位，解读国家财经法规与学校财务制度，确保政策落地；通知提醒“零时差”：及时传达财务业务通知，指导各单位按最新要求办理事项;意见收集“全覆盖”：广泛听取师生对财务工作的建议，形成“收集—商议—改进”的闭环工作机制，推动财务服务质量持续提升;问题解决“零遗留”：建立问题台账，限时反馈处理进度，定期复盘总结，确保师生反馈问题得到妥善解决;财务服务“个性化”：除常规工作外，积极对接各单位个性化财务需求，提供针对性解决方案。
    长效赋能，打造学习型服务团队。服务队以“成长导师制”为抓手，由科长担任年轻队员的业务导师，通过“理论学习+政策研讨+实操指导”的模式提升团队专业素养。鼓励队员结合服务情况思考财务管理痛点，形成调研报告或改进方案，推动“服务实践—理论研究—工作创新”良性循环，为进一步提升财务服务水平提供参考。
    此次财务党员服务队的成立，是计划财务处（招投标与采购中心）将党建工作与业务融合的创新实践。未来，队伍将持续深入各单位开展业务培训、政策宣讲与问题解答，让财务服务更加积极主动，为学校事业发展提供坚实的财务保障。

文：王新  初审：何珍  复审：梁勇  终审：毛苏英

编辑：王新   审核：何珍、梁勇   终审：毛苏英