2024年10月31日下午，学校在狮子山校区第七教学楼A区六楼会议室召开四川师范大学2025年预算工作会。校党委副书记、校长赵国华，校党委常委、副校长郭朝辉出席会议并讲话，各二级预算单位主要负责人及财务经办人参加会议。会议由郭朝辉副校长主持。

计划财务处处长李兴聪就省教育厅开展省属高校2024年绩效考核工作作了简要说明，并解读了省财政厅《推进财政绩效监督“三管三必须”落实见效实施办法》文件相关要求。副处长赵艳较为全面地汇报了2025年预算编制具体要求、编制时间安排、项目库申报等内容。

郭朝辉副校长指出，要全面贯彻落实二十届三中全会精神，进一步推进全面深化改革工作，站在学校高质量发展全局上，增强责任感、使命感，主动担当作为，结合学校重点工作和中心工作，全面系统思考，早谋事、早规划，加强项目库建设，强化预算绩效目标管理，按照结果导向、产出导向要求，切实做好2025年预算编报工作。

赵国华校长进一步强调了财务工作的重要性。他指出，财务是人、财、物的协调，财务部门要“站在后面”，对其他部门事业发展作出资金使用绩效评价，有效调控和投放资金，有效推进财务“三抓”，即抓预算、抓执行、抓回头看效果，高效合理调配资金，支持学校高质量发展。同时，他结合党的二十届三中全会精神和全国教育大会精神，紧紧围绕学校事业发展，提出四点要求：

一是要“业财融合”预算好资金。正确认识“预算”的内在涵义，即“预”的是事，要先谋事，各单位要认真梳理年度工作，分清重点任务、主要工作，任务、工作要以项目为载体，做好绩效目标论证，才能更好地以结果为导向，考核资金使用效益。“算”的是钱，有事才有钱，有项目才能申报、匹配资金、用好资金，而且用钱有绩效，目标考核才有奖励，从而形成可持续发展的内生动力。

二是要“抓大放小”支出好资金。要做“发展”预算，不做“稳定”发展，预算要抓为学校增光添彩的事，坚持“大钱大方、小钱小气”，在“保民生、保安全、保基本运行”的基础上，“钱要用在刀刃上”，“集中财力办大事”，进一步突出我校学科建设、人才建设、科研建设，办出有优势、有特色、有水平的专业。

三是要坚持“量入为出”严控好资金。全校上下要开源节流，既发挥资源优势，开源增收，要千方百计地思考和谋划学校的增收点，积极争取国家对中西部发展的专项债券和一般债券的政策项目支持，加大对学校基础设施改造、教学科研条件改善的经费投入；又要以收定支，要“小钱细管”，严格落实学校“过紧日子”的要求，严控一般性支出，勤俭节约。同时，要做好财务支出行为的评估，严控“突击花钱”等行为。

四是要发挥“预算刚性”作用调整好资金。要做实做细年初预算编报，坚持预算刚性要求，对一般运行经费不做预算调整，原则上非必要不做预算调整，严控各单位超预算运行。

最后，赵国华校长还要求各级干部在预算工作中要担当、作为，做好对预算绩效目标的设定，及时进行预算申报。

计划财务处预算管理科潘颖对二级预算单位财务经办人进行了项目库系统、全面预算系统操作培训。

编辑：贺凤丽  初审：何珍  复审：梁勇  终审：李兴聪

【编辑：计划财务处】